De vrijheid die schrijvend en televisie-makend Nederland geniet waardeer ik ten zeerste, maar ik heb nogal wat moeite met de randverschijnselen ervan. Moeite met het idee dat de Elma Draaiers, Youp van het Hekken en de Johan Derksens van deze wereld – ‘vinders van dingen’ zijnde - goud geld verdienen aan het spuien van ongezouten [...]
Op dit moment begeleid ik als consultant enkele middelgrote bedrijven in de maakindustrie. Deze sector krijgt in mijn beleving te weinig aandacht als innovatiemotor. Er wordt door onze beleidsmakers al jaren teveel ingezet op de innovatiekracht van grote bedrijven en dienstverlening. In Den Haag lijkt gewoon een verkeerde mind-set, een valse lobby of gebrek aan transparantie te [...]
Over de teloorgang van management heb ik al in 2002 (!) in het Financieele Dagblad het volgende artikel geschreven met bovenstaande titel. Fortuin en Van Vlissingen zijn inmiddels overleden, maar verder blijkt de inhoud nog steeds aardig actueel... In de afgelopen tijd zijn vele schandalen in het bedrijfsleven aan het licht gekomen. Ook in Nederland. Achterhoedegevechten van een zichzelf ‘hervindende’ [...]
Het is verkiezingstijd. Dagelijks krijgen we inzicht in de bewegingen en manoeuvres van politiek Nederland. Onuitgesproken motieven, achterkamers, bommetjes, handig om de hete brij heen praten, onuitvoerbare plannen die stemmen opleveren, op de vlakte blijven, de ander in een kwaad daglicht zetten, ballonnetjes oplaten enz. enz. Vermakelijk wellicht, als het op een toneel of in een [...]
De nog steeds voorkomende korte-termijn-orientatie van management van beursgenoteerde bedrijven is en blijft een schadelijk fenomeen. Elk keer als ik er iets over lees, moet ik denken aan een oude zeilervaring. Met mijn vrienden voer ik eens bij de Griekse eilandengroep Cycladen (wij zeilen samen elk jaar rond eind september een weekje met de mannen). Het was een [...]
Onlangs scrolde ik eens wat door een site met personeelsadvertenties. Het is vreemd dat, ondanks de algemeen aanvaarde wetenschap dat de inzet van teveel managementlagen ineffectief is, er nog steeds zoveel banen met die titel worden aangeboden. En mensen er blijkbaar op reageren c.q. worden aangenomen. Ik heb altijd al mijn twijfels gehad over het fenomeen management. Zelfs [...]
We hebben een hardnekkige gewoonte in ons dagelijkse handelen: we voegen ons graag naar het gedrag van de meerderheid. Dat heet conformisme. Conformisme is een hardnekkige menselijke dwaling, die zich vooral in het onderbewuste heeft gevormd. Er zijn vele voorbeelden in de geschiedenis die laten zien dat de strategie om ‘mee te gaan’ met de overtuigingen van heersende [...]
Nu de berichten dat alle economische seinen weer op lichtgroen staan de overhand krijgen, mogen we met enige voorzichtigheid terugblikken op de 7 magere jaren die we 'de crisis van jaren '10 van de 21e eeuw' noemen. Een ding is zeker: het is ons niet ineens overkomen. Deze crisis is niet nieuw, we hebben er in [...]