Organisatiekunde

Familiebedrijven zijn duurzaam

Duurzaamheid is iets heel concreets. Het zit hem niet alleen in fatsoenlijk omgaan met grondstoffen en afval (fysieke duurzaamheid), maar vooral in de aard van de relaties. Ook in het bedrijfsleven. Families zijn wellicht, zoals alles eigenlijk, vergankelijk maar familiebedrijven zijn in meerdere opzichten duurzaam. Ik zal dat uitleggen. Ik heb iets met familiebedrijven. Ik ben [...]

Een directeur, een leider

een directeur een leider Soms kom je er een tegen; een directeur die op de stuurstoel zit en alles in zich heeft om een echte leider te zijn voor zijn team. Ik ontmoette hem omdat hij mij vroeg bij te dragen aan de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap in zijn organisatie. Iemand die zijn team [...]

Management is uit, ondernemerschap is in

Over de teloorgang van management heb ik al in 2002 (!) in het Financieele Dagblad het volgende artikel geschreven met bovenstaande titel. Fortuin en Van Vlissingen zijn inmiddels overleden, maar verder blijkt de inhoud nog steeds aardig actueel... In de afgelopen tijd zijn vele schandalen in het bedrijfsleven aan het licht gekomen. Ook in Nederland. Achterhoedegevechten van een zichzelf ‘hervindende’ [...]

Adviseren als automatische reflex werkt niet

Wanneer mag je iemand eigenlijk een advies geven? Ik nam laatst deel aan een workshop. Voor mij stond iemand die iets te vertellen had. Daar reageer ik sterk op; op iemand die mij iets te vertellen heeft. Ik ga dan in de verdediging en sluit mezelf op in mijn hoofd. Hoezo heeft iemand mij iets [...]

Wat is er mis met/bij pesten op het werk?

7 juni 2015 - De kop van het hoofdartikel op de voorpagina van de Stentor van vandaag intrigeerde me: 'Pesten op het werk is een epidemie'. Een op de vier werknemers is blijkbaar wel eens gepest op het werk. Vier miljoen verzuimdagen levert dat per jaar op. En 95% van de werknemers zegt dat er [...]

Ga naar de bovenkant