Organisatieverandering

juni 2018

Het post-testosteron tijdperk gloort

Door |juni 8th, 2018|

We schreven het in 2009 al in ons boek ‘Nieuwe voeten’: met de huidige transitie breekt tevens het tijdperk ‘vrouw’ aan. De tekenen wezen er toen al voorzichtig op. Maar nu kunnen we er niet meer omheen: in Spanje wordt een kabinet geïnstalleerd waarin elf vrouwen en 6 mannen gaan samenwerken!
Ik beschouw mezelf niet als […]

december 2017

Management Development gaat over ont-wikkeling van leiders

Door |december 4th, 2017|

Veel MD programma’s zetten nauwelijks zoden aan de dijk, omdat ze gaan over inhoudelijke onderwerpen. Het is een soort kenniscyclus, waarbij alle aandacht uitgaat naar het model, de theorie of de aanpak van organisatievraagstukken, zoals ‘lean’ opereren of ‘scrum’. Op zich niet onbelangrijk, maar ontwikkeling gaat daar niet over. Ontwikkeling gaat over inzicht in eigen handelen en […]

september 2017

Succesvol ondernemen(3): op tijd stoppen

Door |september 29th, 2017|

Alle ondernemers krijgen eens te maken met ‘stoppen’ en met de bijbehorende verkoop- of opvolgingvraagstukken. Ook onze blogs zullen ooit een afronding kennen. Of blijven we als zoveel ondernemers net iets te lang hangen, zonder nog veel toe te voegen, zodat de lezers zeggen: “kijk dat laatste had niet meer gehoeven. Ze hadden op tijd moeten […]

juli 2017

Familiebedrijven zijn duurzaam

Door |juli 3rd, 2017|

Duurzaamheid is iets heel concreets. Het zit hem niet alleen in fatsoenlijk omgaan met grondstoffen en afval (fysieke duurzaamheid), maar vooral in de aard van de relaties. Ook in het bedrijfsleven. Families zijn wellicht, zoals alles eigenlijk, vergankelijk maar familiebedrijven zijn in meerdere opzichten duurzaam. Ik zal dat uitleggen.

Ik heb iets met familiebedrijven. Ik ben ‘opvolger’ […]

mei 2017

Succesvol ondernemen: meer doe- dan doelgerichtheid

Door |mei 18th, 2017|

Succesvol ondernemerschap komt voort uit persoonlijke Passie, een ‘authentieke gedrevenheid’. Passie is een van de belangrijkste pijlers die een ondernemer tot een succesvol ondernemer maakt.

De ondernemer doet dus gewoon wat hij/zij ‘te doen heeft’. Heel vaak zelfs zonder doel. Hohoho, hoor ik de lezer denken: succesvolle ondernemers zijn toch uitermate doelgericht? Nee, een ondernemer is vaak helemaal niet […]

april 2017

De Koning bouwt aan vertrouwen

Door |april 28th, 2017|

Gisteravond zat Wilfried de Jong als een goede vriend tegenover Willem Alexander. Op zijn vijftigste verjaardag sprak de koning via de vragen van Wilfried tot het volk. Hij had verzocht om het vooral een persoonlijk gesprek te laten zijn. Wilfried was goed. Hij was zichzelf, zat betrokken voorover en bevroeg onze vorst op intieme thema’s. […]

Adviseren als automatische reflex werkt niet

Door |april 14th, 2017|

Wanneer mag je iemand eigenlijk een advies geven? Ik nam laatst deel aan een workshop. Voor mij stond iemand die iets te vertellen had. Daar reageer ik sterk op; op iemand die mij iets te vertellen heeft. Ik ga dan in de verdediging en sluit mezelf op in mijn hoofd. Hoezo heeft iemand mij iets […]

Beste consultant, van wie is het probleem?

Door |april 14th, 2017|

Mijn vak als adviseur brengt me nog weleens op het slappe koord waarop ik dan moet dansen. Een adviseur mag namelijk alleen een adviseur zijn als hij tegenover iemand zit met een vraag. Maar hoe vaak is een vraag eigenlijk een echte vraag? Als ik  zit met een verstopte WC en ik heb geen idee […]

september 2015

Wat is er mis met/bij pesten op het werk?

Door |september 16th, 2015|

7 juni 2015 – De kop van het hoofdartikel op de voorpagina van de Stentor van vandaag intrigeerde me: ‘Pesten op het werk is een epidemie’. Een op de vier werknemers is blijkbaar wel eens gepest op het werk. Vier miljoen verzuimdagen levert dat per jaar op. En 95% van de werknemers zegt dat er […]