Het is de week van de Amerikaanse verkiezingen en het is ongemeend spannend in de VS: wordt het Biden of blijft het Trump? Ik kan niet neutraal zijn en hoop op het eerste. Niet dat ik enkele aspecten van Trump's leiderschap - zoals zijn besluitvaardigheid - niet waardeer, maar ik heb grote moeite om zijn [...]
Mediation in een familiebedrijf is een echt vak, een bijzonder specialisme. Een ‘familiebedrijvenmediator’ moet – naast kennis en basisvaardigheden zoals gespreks- en onderhandelingstechnieken - beschikken over vier essentiele eigenschappen of kenmerken om effectief te kunnen zijn: Inzicht in familiebedrijvendynamiek, wijsheid, ervaring met effecten van interventies en eigen rolbewustzijn. Kennis van de dynamiek van het familiebedrijf [...]
mediators overbruggen kloven Mediators kunnen kloven overbruggen. Zet ze dus meer in, ook in bedrijven. Deze week heb ik samen met een collega een workshop mogen verzorgen bij het jaarlijkse MfN-Mediationcongres in 't Spant in Bussum. Ons onderwerp was beeldvorming en vooroordelen, een actueel thema in de huidige wereld van 'fake-news'. Wij boden - als [...]
Alle ondernemers krijgen eens te maken met ‘stoppen’ en met de bijbehorende verkoop- of opvolgingvraagstukken. Ook onze blogs zullen ooit een afronding kennen. Of blijven we als zoveel ondernemers net iets te lang hangen, zonder nog veel toe te voegen, zodat de lezers zeggen: “kijk dat laatste had niet meer gehoeven. Ze hadden op tijd moeten [...]
Ik ben business mediator. Arbeidsgeschillen, familiebedrijvenkwesties, aandeelhouders- en bestuursconflicten, samenwerkingsproblemen en ruzies tussen bedrijven komen bij mij over tafel. Maar mediation is niet alleen een manier om conflicten op te lossen; het is een bepaalde manier van omgaan met zaken. En mediationvaardigheden zouden een vast onderdeel moeten zijn van het competentiepakket van ondernemers, bestuurders, directies en managers. Bij mediation [...]
Op dit moment begeleid ik als consultant enkele middelgrote bedrijven in de maakindustrie. Deze sector krijgt in mijn beleving te weinig aandacht als innovatiemotor. Er wordt door onze beleidsmakers al jaren teveel ingezet op de innovatiekracht van grote bedrijven en dienstverlening. In Den Haag lijkt gewoon een verkeerde mind-set, een valse lobby of gebrek aan transparantie te [...]
Duurzaamheid is iets heel concreets. Het zit hem niet alleen in fatsoenlijk omgaan met grondstoffen en afval (fysieke duurzaamheid), maar vooral in de aard van de relaties. Ook in het bedrijfsleven. Families zijn wellicht, zoals alles eigenlijk, vergankelijk maar familiebedrijven zijn in meerdere opzichten duurzaam. Ik zal dat uitleggen. Ik heb iets met familiebedrijven. Ik ben [...]
Succesvol ondernemerschap komt voort uit persoonlijke Passie, een ‘authentieke gedrevenheid’. Passie is een van de belangrijkste pijlers die een ondernemer tot een succesvol ondernemer maakt. De ondernemer doet dus gewoon wat hij/zij 'te doen heeft'. Heel vaak zelfs zonder doel. Hohoho, hoor ik de lezer denken: succesvolle ondernemers zijn toch uitermate doelgericht? Nee, een ondernemer is vaak helemaal [...]
Over de teloorgang van management heb ik al in 2002 (!) in het Financieele Dagblad het volgende artikel geschreven met bovenstaande titel. Fortuin en Van Vlissingen zijn inmiddels overleden, maar verder blijkt de inhoud nog steeds aardig actueel... In de afgelopen tijd zijn vele schandalen in het bedrijfsleven aan het licht gekomen. Ook in Nederland. Achterhoedegevechten van een zichzelf ‘hervindende’ [...]
Waar je ook komt, iedereen dicht ondernemers vele fantastische eigenschappen toe: ze hebben een visie, een droom, een drive, charme, charisma, doorzettingsvermogen, een verlangen. Maar ze hebben vooral een vermogen tot DOEN. Maar is dat wat uiteindelijk tot succes leidt? Laten we ons bij het beantwoorden van die vraag eens focussen op de zg. starters [...]