Sorry, maar vrijwel alles gaat goed

Door |december 5th, 2017|

De vrijheid die schrijvend en televisie-makend Nederland geniet waardeer ik ten zeerste, maar ik heb nogal wat moeite met de randverschijnselen ervan. Moeite met het idee dat de Elma Draaiers, Youp van het Hekken en de Johan Derksens van deze wereld – ‘vinders van dingen’ zijnde – goud geld verdienen aan het spuien van ongezouten […]

Management Development gaat over ont-wikkeling van leiders

Door |december 4th, 2017|

Veel MD programma’s zetten nauwelijks zoden aan de dijk, omdat ze gaan over inhoudelijke onderwerpen. Het is een soort kenniscyclus, waarbij alle aandacht uitgaat naar het model, de theorie of de aanpak van organisatievraagstukken, zoals ‘lean’ opereren of ‘scrum’. Op zich niet onbelangrijk, maar ontwikkeling gaat daar niet over. Ontwikkeling gaat over inzicht in eigen handelen en […]

Mediators kunnen kloven overbruggen

Door |december 3rd, 2017|

Mediators kunnen kloven overbruggen. Zet ze dus meer in, ook in bedrijven. Deze week heb ik samen met een collega een workshop mogen verzorgen bij het jaarlijkse MfN-Mediationcongres in ’t Spant in Bussum. Ons onderwerp was beeldvorming en vooroordelen, een actueel thema in de huidige wereld van ‘fake-news’. Wij boden – als mediators – aan om vrijwillig via […]

Sorry, maar vrijwel alles gaat goed

Door |november 6th, 2017|

De vrijheid die schrijvend en televisie-makend Nederland geniet waardeer ik ten zeerste, maar ik heb nogal wat moeite met de randverschijnselen ervan. Moeite met het idee dat de Elma Draaiers, Youp van het Hekken en de Johan Derksens van deze wereld – ‘vinders van dingen’ zijnde – goud geld verdienen aan het spuien van ongezouten […]

Succesvol ondernemen(3): op tijd stoppen

Door |september 29th, 2017|

Alle ondernemers krijgen eens te maken met ‘stoppen’ en met de bijbehorende verkoop- of opvolgingvraagstukken. Ook onze blogs zullen ooit een afronding kennen. Of blijven we als zoveel ondernemers net iets te lang hangen, zonder nog veel toe te voegen, zodat de lezers zeggen: “kijk dat laatste had niet meer gehoeven. Ze hadden op tijd moeten […]

Mediationvaardigheden handig voor ondernemers en bestuurders

Door |september 11th, 2017|

Ik ben business mediator. Arbeidsgeschillen, familiebedrijvenkwesties, aandeelhouders- en bestuursconflicten, samenwerkingsproblemen en ruzies tussen bedrijven komen bij mij over tafel. Maar mediation is niet alleen een manier om conflicten op te lossen; het is een bepaalde manier van omgaan met zaken. En mediationvaardigheden zouden een vast onderdeel moeten zijn van het competentiepakket van ondernemers, bestuurders, directies en managers.

Bij mediation als wijze […]

Kabinetsformatie en industriebeleid? Kies voor ‘Robotica Polder!’

Door |augustus 23rd, 2017|

Op dit moment begeleid ik als consultant enkele middelgrote bedrijven in de maakindustrie. Deze sector krijgt in mijn beleving te weinig aandacht als innovatiemotor. Er wordt door onze beleidsmakers al jaren teveel ingezet op de innovatiekracht van grote bedrijven en dienstverlening. In Den Haag lijkt gewoon een verkeerde mind-set, een valse lobby of gebrek aan transparantie te […]

Familiebedrijven zijn duurzaam

Door |juli 3rd, 2017|

Duurzaamheid is iets heel concreets. Het zit hem niet alleen in fatsoenlijk omgaan met grondstoffen en afval (fysieke duurzaamheid), maar vooral in de aard van de relaties. Ook in het bedrijfsleven. Families zijn wellicht, zoals alles eigenlijk, vergankelijk maar familiebedrijven zijn in meerdere opzichten duurzaam. Ik zal dat uitleggen.

Ik heb iets met familiebedrijven. Ik ben ‘opvolger’ […]

Een directeur, een leider

Door |juni 19th, 2017|

Soms kom je er een tegen; een directeur die op de stuurstoel zit en alles in zich heeft om een echte leider te zijn voor zijn team. Ik ontmoette hem omdat hij mij vroeg bij te dragen aan de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap in zijn organisatie. Iemand die zijn team meeneemt in een proces van groei […]

Succesvol ondernemen: meer doe- dan doelgerichtheid

Door |mei 18th, 2017|

Succesvol ondernemerschap komt voort uit persoonlijke Passie, een ‘authentieke gedrevenheid’. Passie is een van de belangrijkste pijlers die een ondernemer tot een succesvol ondernemer maakt.

De ondernemer doet dus gewoon wat hij/zij ‘te doen heeft’. Heel vaak zelfs zonder doel. Hohoho, hoor ik de lezer denken: succesvolle ondernemers zijn toch uitermate doelgericht? Nee, een ondernemer is vaak helemaal niet […]